Personalentwicklung
Zur Auswahl und Entwicklung der Mitarbeiter haben wir aus der Unternehmensstrategie und unserem Kompetenzmodell (konkret: 1. Fach-/Methodenkompetenz, 2. Soziale Kompetenz, 3. Strategische Kompetenz und Zielorientierung, 4. Unternehmerische Kompetenz, 5. Führungskompetenz) folgende Kernaspekte abgeleitet:
- Bedarfsorientierte Weiterbildung
- Gezielte kompetenzorientierte individuelle Entwicklung auf Basis von Mitarbeitergesprächen
- Potenzialerkennung bei Führungskräftebesetzungen
- Mentoring/Patensystem
Fortbildungen
Um eine bedarfsorientierte Weiterbildung unserer Mitarbeiter zu ermöglichen, bieten wir:
- ein umfassendes, vielseitiges Inhouse-Fortbildungsprogramm, das auf die Kernkompetenzen einzahlt
- ein fundiertes, modulares Führungskräfteentwicklungsprogramm, das auf die KVB zugeschnitten ist und unsere Führungskräfte "ins Erleben" bringt
- Einzel- und Teamcoachings
- Externe Fachschulungen/Konferenzen
